Ingrijpen in stichtingsbestuur: moesten bestuurders eerst worden gehoord?
In deze zaak verzochten erfgenamen om het ontslag van bestuurders in het stichtingsbestuur. Tegelijk vroegen zij om voorlopige voorzieningen: schorsing van het bestuur en de benoeming van een tijdelijke bestuurder, bij voorkeur ex parte. De rechtbank benadrukt dat zo’n ‘mini-enquête’ mogelijk is, inclusief de benoeming van een onafhankelijk bestuurder die onderzoek kan doen. Ex parte […]
Geen aandelen, toch personeel laten meedelen in winst: Stock Appreciation Rights
Bedrijven zetten steeds vaker Stock Appreciation Rights (SAR’s) in om werknemers te binden en te motiveren. Een SAR is een flexibele vorm van arbeidsbeloning. Hierbij deelt een werknemer mee in de waardestijging van de onderneming, zonder daadwerkelijk aandelen te bezitten. De werknemer krijgt een vorderingsrecht dat meebeweegt met de waarde van de onderneming: een virtueel […]
Schadeplichtig bij opzegging langdurige franchiseovereenkomst?
Duurovereenkomsten zijn in beginsel opzegbaar, maar de redelijkheid en billijkheid kunnen aanvullende eisen stellen. Bijvoorbeeld: het bestaan van een zwaarwegende opzeggingsgrond, een redelijke opzegtermijn of het betalen van een schadevergoeding. In deze zaak had Tommy Hilfiger onvoldoende duidelijk gemaakt dat de franchiseovereenkomst na afloop zou doorlopen voor onbepaalde tijd en daardoor direct opzegbaar werd. De […]
Kun je een agentuurovereenkomst zomaar opzeggen?
Een agentuurovereenkomst kun je niet zomaar beëindigen. Zowel de handelsagent als de principaal mag opzeggen, maar daarbij moeten de wettelijke of contractueel afgesproken opzegtermijnen worden gerespecteerd. Die termijnen zijn afhankelijk van de duur van de samenwerking en variëren volgens het Nederlands recht van vier tot zes maanden. Wordt de overeenkomst beëindigd zonder juiste opzegtermijn of dringende reden, dan kan de opzeggende partij schadeplichtig zijn. Daarnaast heeft de handelsagent vaak recht op een klantenvergoeding als hij door zijn inspanningen nieuwe klanten heeft aangebracht die de principaal blijvend voordeel opleveren.
WHOA of faillissement?
Een onderneming hoeft niet direct faillissement aan te vragen zodra liquiditeitsproblemen ontstaan. Veel bedrijven maken tijdelijk moeilijke periodes door en kunnen met passende maatregelen herstellen. Zo kan men proberen kosten te verlagen, betalingsregelingen af te spreken, investeerders te zoeken of via de WHOA een akkoord met schuldeisers proberen te realiseren. Ook kan externe expertise worden ingeschakeld, zoals een accountant, advocaat of herstructureringsspecialist. In welke gevallen is een faillissementsaanvraag wel de meest logische keuze?